Get2growth – strategisk køreplan for virksomhedskøb og fusioner

”Get2growth” er en målrettet og skræddersyet plan, der hjælper virksomheder med at bruge opkøb og fusioner, som et værktøj til at realisere deres overordnede strategi. Planen sikrer, at alle M&A-aktiviteter understøtter virksomhedens langsigtede mål og vækst.

 Get2growth er en accelerator for innovation, vækst og konkurrenceevne

Get2growth strategiske køreplan inkluderer:

🔍 Identifikation af hvilke sektorer og kapabiliteter, der giver mest værdi, baseret på indsigt i branchens værdikæder og økonomi

🎯 Tilknytning af M&A‑aktiviteter direkte til virksomhedens langsigtede mål, så opkøb understøtter vækst og shareholder value

📏 Præcision i udvælgelse og værdiansættelse af målvirksomheder, så man finder de rigtige targets til den rigtige pris

📚 Bygger på forståelse af værdiansættelse, foretaget siden 2008 på flere tusinde virksomheder

De væsentligste elementer i planen er:

🧩 1. Strategisk retning: Hvad vil virksomheden opnå?

Sammen med Get2growth defineres de strategiske mål, fx:

• Udvide produktporteføljen (fx fra software til platform)
• Accelerere time‑to‑market gennem opkøb af nicheteknologi
• Styrke cloud-, AI- eller cybersecurity‑kapabiliteter
• Gå ind i nye geografiske markeder
• Konsolidere for at opnå skala i en fragmenteret niche

🔍 2. Markedsscreening: Hvor ligger værdien?

• Identifikation af teknologiske hotspots
• Analyse af, hvor marginerne ligger
• Forståelse af, hvilke kapabiliteter der skaber varige fordele

🎯 3. Target‑udvælgelse: Hvem skal man købe?

Get2growth plan inkluderer:

• En liste over konkrete målvirksomheder
• Vurdering af teknologisk fit
• Talent‑fit
• Kundebase og kontraktstruktur
• Kvalitet og modenhed

📏 4. Værdiansættelse og due diligence

Værdiansættelse og værdiskabelsen, inkluderer elementer som:

• Analyse af recurring revenue (ARR, MRR)
• Pipeline‑kvalitet og konverteringsrater
• Teknisk due diligence
• Vækstpotentiale
• Synergier: produktintegration, cross‑sell, fælles infrastruktur

🧠 5. Investor‑ og governance‑perspektiv

Get2growth hjælper gerne med udarbejdelse

• Klar plan for værdiskabelse
• Realistisk integrationsplan
• Fokus på fastholdelse af nøglemedarbejdere
• Tydelig kommunikation om teknologisk retning

🔗 6. Integration: Den svære del

Get2change (eksterne konsulenter) hjælper til med

• Harmonisering af tech‑stack
• Sammenlægning af produkt‑roadmaps
• Kundemigrering uden churn
• Kulturintegration
• Bevarelse af innovationstempo